Se il tuo team ha bisogno di una spinta, un percorso di formazione o consulenza potrebbe essere la scelta giusta. I percorsi che proponiamo sono cuciti su misura, e sviluppati a partire dall’analisi delle risorse e dei bisogni del contesto aziendale e organizzativo. Dai un’occhiata alle nostre proposte e trova il tuo percorso.
Proponiamo una formazione attiva che favorisce l’apprendimento mediante laboratori pratici.
L’obiettivo di questo workhop è sviluppare competenze chiave per una leadership e collaborazione efficaci. I temi principali sono: identità vs ruolo, l’organizzazione di riunioni efficaci e delega, il rapporto tra gruppo e compito, decisioni e collaborazione. L’apprendimento, impostato su obiettivi concordati, è veicolato tramite attività dinamiche e simulazioni coinvolgenti per stimolare la creatività e la crescita collettiva.
Il benessere aziendale ha un impatto non indifferente nella competitività aziendale, è per questo che sempre più aziende scelgono di investire in laboratori olistici. Laboratori focalizzati sul digital detox e la mindfulness, sulla gestione del tempo e dell’equilibrio vita-lavoro aiutano a migliorare lo stato psico-fisico della persona e del team, diminuendo il ricambio di collaboratori e migliorando la qualità dei rapporti professionali e umani e dunque delle performance aziendali.
Il focus dell’attività è apprendere le tecniche della comunicazione persuasiva e d’impatto, per imparare a veicolare idee in maniera autentica e coinvolgente in contesti analogici e digitali. Il laboratorio si svolge attraverso sessioni pratiche, che allenino il parlato, la gestione delle interruzioni e l’abilità di catturare l’attenzione, e la condivisione del giusto messaggio attraverso il linguaggio del corpo. È possibile inoltre aggiungere un modulo sul principio dell’autenticità gentile, un protocollo comunicativo che permette di apprendere una nuova modalità comunicativa più efficiente e concreta.
Il punto focale del workshop sono le metodologie del design thinking, dello scrum e del problem solving strategico pensate per migliorare la collaborazione quotidiana dei team di lavoro e la co-creazione. Attraverso quest’esperienza formativa coinvolgente, potrai apprendere tecniche per migliorare la progettazione strategica e la co-creazione, al fine di affrontare al meglio le sfide aziendali in continua evoluzione.
I percorsi di consulenza che proponiamo mirano alla crescita imprenditoriale del management, allo sviluppo del fattore umano e del business.
Questo servizio mira a migliorare la comunicazione e relazione tra collaboratori e valorizzare le singole competenze per il successo collettivo. Durante il processo vengono monitorati i progressi individuali e di squadra verso il conseguimento degli obiettivi comuni.
Questo servizio ti permetterà di definire obiettivi chiari, identificare opportunità di crescita e pianificare la tua traiettoria personale e aziendale. Con una valutazione completa delle tue competenze e quelle del tuo team, personalizziamo il percorso per aiutarti a coinvolgere collaboratori sempre più in linea con i tuoi valori aziendali.
Lo scopo della consulenza è favorire una trasformazione organizzativa integrata, focalizzata su obiettivi di efficienza, miglioramento e innovazione, e consolidamento del successo aziendale in mercati in continua evoluzione.
